CONSEIL

"Gestion de projets IT, (Formation)"

HB TECHNOLOGIES, Gestion des projets

Selon un sondage de Gartner Group, 30% des projets informatiques ne se terminent pas et 98% des projets ne respectent pas les conditions de coûts, de délai et de qualité initialement prévus.

HB®TECHNOLOGIES™ vous conseille et vous accompagne dans la mise en place de votre système d’information, des secteurs d’activité nécessitant une adaptabilité permanente et où la compétitivité devient primordiale. Grace à nos experts en IT et la réussite dans le développement de projets dans de grands groupes, nous sommes garant de la réussite du votre.

  • L’analyse
  • Analyse des besoins, de l'organisation métier et de la faisabilité
  • L’audit
  • Audit de l’existant
  • La performance d'Entreprise
  • Business Intelligence (BI), décisionnel, tableaux de bord et outils de pilotage
  • Un cahier des charges
  • Spécifications et rédaction du cahier des charges
  • La conception
  • Conception générale et définition de l’architecture, conception détaillée
  • La formation
  • Accompagnement et Formation

Entreprise Performance Management

HB®TECHNOLOGIES™ offre des formations les plus exclusifs et des solutions extrêmement rentable pour les entreprises.
Optimiser le pilotage de la performance de l’entreprise suppose un suivi précis de l’activité à chaque niveau de l’organisation, de la direction générale aux différentes directions fonctionnelles et aux opérationnels.
Chaque direction doit mettre en place ses propres indicateurs de performance et les suivre afin d’appliquer la stratégie globale définie par la Direction Générale. Cela suppose :
  • La définition et la mise à disposition des indicateurs clés de performance,
  • L’application de méthodologies telles que les « balance scorecards », ou autres comme « Six Sigma », pour surveiller et analyser les performances de chaque activité d’un département,
  • Le déclenchement d’alertes en temps réel pour informer des problèmes métiers constatés et de leurs impacts à tous les niveaux de l’entreprise,
  • La création de schémas stratégiques simples à composer associant les évaluations de causes à effets aux objectifs de l’entreprise.

Décisionnel, Business Intelligence (BI), tableaux de bords, EDI, ETL, optimisation des flux de l'entreprise, nous mettons en œuvre ces technologies au service du management de la performance d'entreprise.


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